Sommaire
25 Pour une action publique innovante
Dans un contexte de fortes contraintes, notamment financières, d’accroissement de la demande de services publics, et d’émergence de problématiques, caractérisées, entre autres, par une très forte...
N°3 - 31 juillet 2024
N°2 - 15 mai 2024
N°1 - 9 février 2024
N°4 - 18 novembre 2023
N°3 - 21 juillet 2023
N°2 - 23 mai 2023
N°4 - 18 novembre 2022
N°3 - 21 juillet 2022
N°2 - 7 mai 2022
N°1 - 15 février 2022
N°4 - 11 novembre 2021
N°3 - 22 juillet 2021
N°2 - 22 mai 2021
N°1 - 11 février 2021
N°4 - 11 novembre 2020
N°3 - 17 septembre 2020
N°2 - 13 mai 2020
N°1 - 18 février 2020
N°4 - 20 novembre 2019
N°3 - 26 juillet 2019
N°2 - 4 mai 2019
N°1 - 14 février 2019
N°4 - 22 novembre 2018
N°3 - 5 octobre 2018
N°2 - 25 juillet 2018
N°1 - 15 février 2018
N°3 - 29 juillet 2017
N°1 - 11 février 2017
N°3 - 26 novembre 2016
ÉDITORIAL
25 Pour une action publique innovante
Dans un contexte de fortes contraintes, notamment financières, d’accroissement de la demande de services publics, et d’émergence de problématiques, caractérisées, entre autres, par une très forte...
DOSSIER
L’accélération du numérique dans les services publics
Ce dossier met l’accent sur quelques questions clés, stratégiques et organisationnelles, que les acteurs publics doivent aborder pour positionner l’action publique face au potentiel mais aussi aux...
2018 : une année pour se préparer au changement de paradigme sur la protection des données à caractère personnel
L 1. De la loi Informatique et Libertés au règlement général de protection des données : un changement de paradigme Cette évolution réglementaire est un véritable changement de paradigme : le...
Accélération du numérique dans les services publics
39 Management public des données et souveraineté numérique
Depuis une dizaine d’années, avec le développement des grandes plateformes d’intermédiation, comme Google ou Facebook, l’Internet s’est profondément transformé. Les gestionnaires publics s’avèrent...
40 Le numérique collaboratif au service du développement économique
l’heure du big data et du développement des plateformes collaboratives et d’intermédiation, les métiers des acteurs de l’accompagnement des entreprises et des professionnels du conseil (création, À...
41 Réinventer le dialogue citoyen : enjeux et apports de la Civic tech
Poursuivant l’objectif d’une association étroite des citoyens dans la conception et la mise en oeuvre des politiques publiques, les organismes publics s’appuient de plus en plus sur le numérique et...
Cour des comptes, Chambres régionales et territoriales des comptes CHRONIQUE
42 Procédures juridictionnelles des juridictions financières : des exigences accrues à l’encontre du juge et de certains ordonnateurs
La Cour des comptes et les chambres régionales et territoriales des comptes (CRTC), on aurait parfois tendance à l’oublier, sont avant tout, et pas seulement de manière historique, des juridictions...
Contrôle de gestion et évaluation des politiques publiques
43 Comment passer de l’administration à la gestion dans les lycées ?1
Depuis 2005, les régions assurent au profit des lycées, le clos et le couvert ainsi que la fourniture des moyens de fonctionnement. Derrière cette missions générique, se cachent plusieurs dizaines de...
Gestion comptable et financière ÉTUDE
44 Transfert de compétences et de ressources entre collectivités : de la loi ATR à la loi NOTR(e)
Plus de 20 années d’expérience de transferts intercommunaux, depuis la loi ATR de 1992, ont à l’évidence préparé le terrain des transferts prévus par la loi Maptam de 2014 et surtout la loi Notr(e) de...
Gestion des satellites et ingénierie juridico-financière RETOUR D’EXPÉRIENCE
45 La centrale d’achat territoriale : un laboratoire de mutualisation volontaire à l’oeuvre au sein des territoires
Le rapport de la Cour des comptes de 2015 a cité en exemple la création par les conseils départementaux du Loiret, d’Eure-et-Loir et du Loir-et-Cher, de la centrale d’achat APPROLYS, faisant...
Gestion managériale FICHE PRATIQUE
46 Comment recruter un bon directeur financier ?
«Trouvez-moi un bon directeur financier ! » Combien de fois avons-nous entendu cette phrase, prononcée par un élu ou par un directeur général ? Rechercher la perle rare est un travail de fourmi, qui...
Gouvernance, stratégie et performance ANALYSE
47 L’intermodalité à l’heure de la loi NOTRe
L Introduction La politique du transport public est aujourd’hui à la croisée des chemins. Au-delà même des évolutions institutionnelles des lois NOTRe (L. n° 2015-991, 7 août 2015 : JO 8 août 2015, p....
Optimisation des ressources RETOUR D’EXPÉRIENCE
48 Intelligence collective dans une collectivité publique : rêve ou réalité ?
intelligence collective, c’est réussir à mettre en oeuvre une dynamique de groupe forte et cohésive pour résoudre les problématiques rencontrées à tous les niveaux de l’organisation. L’ Cette notion...
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