Sommaire
52 La donnée au coeur du dialogue État/collectivités : rêve ou réalité ?
La loi NOTRe prévoit en son titre 4 relatif à la transparence et la responsabilité financière (L. n° 2015-991, 7 août 2015 art. 113), la création de l’Observatoire des Finances et de la Gestion...
N°3 - 31 juillet 2024
N°2 - 15 mai 2024
N°1 - 9 février 2024
N°4 - 18 novembre 2023
N°3 - 21 juillet 2023
N°2 - 23 mai 2023
N°4 - 18 novembre 2022
N°3 - 21 juillet 2022
N°2 - 7 mai 2022
N°1 - 15 février 2022
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N°3 - 22 juillet 2021
N°2 - 22 mai 2021
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N°4 - 11 novembre 2020
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N°2 - 13 mai 2020
N°1 - 18 février 2020
N°4 - 20 novembre 2019
N°3 - 26 juillet 2019
N°2 - 4 mai 2019
N°1 - 14 février 2019
N°4 - 22 novembre 2018
N°3 - 5 octobre 2018
N°2 - 25 juillet 2018
N°1 - 15 février 2018
N°3 - 29 juillet 2017
N°2 - 29 avril 2017
N°1 - 11 février 2017
ÉDITORIAL
52 La donnée au coeur du dialogue État/collectivités : rêve ou réalité ?
La loi NOTRe prévoit en son titre 4 relatif à la transparence et la responsabilité financière (L. n° 2015-991, 7 août 2015 art. 113), la création de l’Observatoire des Finances et de la Gestion...
DOSSIER
L’innovation managériale publique : définition, types et pratiques
Le dossier de ce troisième numéro de la Revue du gestionnaire public est dédié à l’innovation managériale dans le secteur public. En effet, si l’innovation technologique, dans le secteur privé, ou...
Innovation managériale publique DOSSIER
62 Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local
D rédigée par : Pierre Marin maître de conférences en sciences de gestion, université de Pau et des Pays de l’Adour, IAE Pau-Bayonne, CREG, chaire OPTIMA – pierre.marin@univ-pau.fr David Carassus...
L’innovation managériale au sein du SDIS des Yvelines
E Introduction Pour une grande majorité d’entre eux, les Services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) sont des établissements publics récents, chargés de la prévention, de la protection...
65 Les innovations managériales en lien avec des démarches locales de mutualisation
Analyse rédigée par : David Carassus professeur des universités en sciences de gestion - IAE Pau-Bayonne – UPPA/CREG – chaire OPTIMA Pierre Marin maître de conférences en sciences de gestion – IAE...
Chambres régionales des comptes CHRONIQUE
66 Les économies dans la gestion du personnel La règle du petit équilibre budgétaire
La contribution des chambres régionales et territoriales des comptes à l’amélioration de la situation financière des collectivités locales et de leurs établissements publics ou pour éviter qu’elle...
Contrôle de gestion et évaluation des politiques publiques ANALYSE
67 Du dialogue de gestion à la gestion du dialogue au sein des établissements médicosociaux
A Introduction Le dialogue de gestion, pierre angulaire des dispositifs de financement des établissements médico-sociaux. Les lois ASV du 28 décembre 2015 (L. n° 2015-1776, 28 déc. 2015 relative à...
Contrôle interne et maîtrise des risques ÉTUDE PRATIQUE
68 Garanties d’emprunt : cadre juridique et pilotage des risques
O 1. Un cadre juridique formel et prudentiel à respecter Les garanties accordées par les collectivités territoriales, si elles peuvent être de natures différentes, doivent obéir à des règles...
Gestion comptable et financière ÉTUDE PRATIQUE
69 La méthodologie de l’évaluation des charges transférées
D Introduction Nous avions présenté dans le précédent numéro de la Revue du gestionnaire public1 un panorama des enjeux liés à l’évaluation des charges transférées dans le cadre de transferts de...
Gestion comptable et financière ÉTUDE
70 Le déclin inéluctable de l’autonomie financière des collectivités locales françaises
la question de savoir si le déclin de l’autonomie financière des collectivités locales françaises est inéluctable, on constate, au vu des lois votées depuis le début de la À présente décennie une...
Gestion des satellites et ingénierie juridico-financière FICHE PRATIQUE
71 En marche vers la dématérialisation totale des marchés publics !
L 1. Contexte et enjeux de la dématérialisation La dématérialisation des marchés publics a un nouveau cadre réglementaire. - L’ordonnance n° 2015-899 du 23 juillet 2015 et le décret n° 2016-360 du...
Marketing territorial et relation usager FICHE PRATIQUE
72 Comment créer une nouvelle expérience du secteur public pour ses usagers, entre simplification et décloisonnement
usager des services publics est multi-dimensionnel : consommateur de services, citoyen désireux de s’impliquer dans la vie de la cité, contribuable exigeant sur l’utilisation des deniers publics....
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